In de verandermanagement trajecten die Levelt Interim Management als opdracht aanneemt, is het vinden van de meest effectieve vorm van uw bedrijfsprocessen prioriteit. Hierbij vormt uw strategie het uitgangspunt.

Voor Levelt Interim Management is de rode draad bij het op een hoger plan brengen van organisaties (organisatieontwikkeling): het optimaliseren van de strategische waardecreatie die in bedrijfsprocessen plaatsvindt. Aan de hand hiervan is de juiste herstructurering insteek te vinden voor reorganisatie en verandermanagement maar ook voor mildere vormen van stroomlijning die uw organisatie winst kunnen opleveren, zoals bijvoorbeeld optimalisatie van uw backoffice of frontoffice.

 

Organisatieadvies dus als een pragmatisch en toetsbaar instrument om tot betere resultaten te komen en in combinatie met evenwichtige aandacht voor alle aspecten van integraal management en verandermanagement. Een specialisatie in dit kader is de herstructurering van backoffice en frontoffice bedrijfsprocessen. Lees hier meer over in: case beschrijvingen en referenties. 

 

Doelstelling organisatieadvies Toetsbare verbetervoorstellen organisatieadvies As is en to be procesbeschrijvingen om als herstructurering uitgangspunt te hanteren voor organisatieverandering en verandermanagement Uitgewerkte organisatieadvies business cases waarmee vooraf en achteraf een investeringsbeslissing over herstructurering te controleren is	Resultaten adviesbureau Effectievere bedrijfsprocessen Meer output tegen lagere kosten Betere performance Verhoogde betrouwbaarheid van uw bedrijfsprocessen, zoals backoffice Betere aansluiting tussen uw bedrijfsprocessen en ICT ondersteuning met interim adviesbureau

 

 

 

Welkom op de site van Levelt Interim Management. Aan de hand van enkele praktijkvoorbeelden en een korte beschrijving van de daarin succesvol toegepaste

managementvisie geef ik u inzicht in de wijze waarop ik voor opdrachtgevers management opdrachten uitvoer

Drs. S. Levelt

 

Citaat van een opdrachtgever bij een top 4 energiebedrijf over het succes van procesmanagement en ketenmanagement binnen de geliberaliseerde energiesector: '..Levelt Interim Management heeft partijen bijeengebracht en effectief laten samenwerken!'

Rode draad: uw strategie ... bepaalt uw gewenste output ... bepaalt uw bedrijfsproces…bepaalt de inzet van uw menselijk kapitaal... het specialisme van Levelt is om vanuit deze visie  uw organisatie te professionaliseren en projecten / programma's aan te sturen om voor u concurrentiekracht te realiseren