Programmamanagement

Het definiëren en leiden van een succesvol verandermanagement programma of project bij bedrijfsvraagstukken voor het neerzetten van nieuwe processen/werkwijzen, systemen (bijv. in informatie-intensieve dienstverlenende processen zoals in Verzekeringen, Energie, Drinkwater, Vervoer)...

....als u ervaart dat uw huidige bedrijfsprocessen te weinig opleveren ten koste van de inzet van teveel mensen/middelen

Reorganisatie

Het voorbereiden, doorvoeren van een reorganisatie van teams/afdelingen...

...als u het gevoel heeft dat een negatieve bedrijfssituatie niet meer zonder hulp van buitenaf vlot te trekken is (bijv. performance te laag; conflicten; gebrek aan sturing of verkeerde sturing; teams op verschillende locaties die niet samenwerken en niet willen integreren)

 

Organisatieontwikkeling

Het vertalen van uw strategie naar concrete verandermanagement doelstellingen voor mensen/processen/systemen en deze in uw organisatie implementeren...

...als in uw organisatie wel een strategie voorhanden is, maar het nog niet gelukt is om iedereen hier volledig op in te zetten

 

Verandermanagement/Lijnmanagement

Het tijdelijk van u overgedragen krijgen van de managementverantwoordelijkheid voor een bedrijfsonderdeel/ afdeling/ team in uw organisatie met concrete resultaat afspraken in een concreet time-frame...

..als een belangrijke leidinggevende positie tijdelijk niet ingevuld kan worden door één van uw eigen mensen wegens ziekte/conflicten etc. of als de lijnmanagement functie niet goed vervuld wordt in uw ogen

 

Performance management

Het vergroten van de output van uw bedrijfsproces(sen) door procesoptimalisatie en het implementeren van professionele meet- en stuurinstrumenten..

 

 

 

Welkom op de site van Levelt Interim Management. Aan de hand van enkele praktijkvoorbeelden en een korte beschrijving van de daarin succesvol toegepaste

managementvisie geef ik u inzicht in de wijze waarop ik voor opdrachtgevers management opdrachten uitvoer

Drs. S. Levelt

 

Citaat van een opdrachtgever bij een top 4 energiebedrijf over het succes van procesmanagement en ketenmanagement binnen de geliberaliseerde energiesector: '..Levelt Interim Management heeft partijen bijeengebracht en effectief laten samenwerken!'

Rode draad: uw strategie ... bepaalt uw gewenste output ... bepaalt uw bedrijfsproces…bepaalt de inzet van uw menselijk kapitaal... het specialisme van Levelt is om vanuit deze visie  uw organisatie te professionaliseren en projecten / programma's aan te sturen om voor u concurrentiekracht te realiseren